lunes, 7 de septiembre de 2015

¡A comer! El negocio que ya pega en la Argentina: gastronomía sobre ruedas - See more at: http://www.apertura.com/style/El-negocio-que-ya-pega-en-la-Argentina-gastronomia-sobre-ruedas-20141113-0004.html#sthash.K2ea5SDy.dpuf



Por deseo, convicción, oportunidad económica, inquietud profesional o casualidad. Más allá de la diversidad de sus orígenes, una cosa es segura: los food trucks porteños superaron el mote de tendencia pasajera y reclaman poder circular libremente como ya sucede en Nueva York, París y San Pablo. Mientras en nuestro país la legislación se hace esperar, los emprendedores gastronómicos que se animaron al formato estacionan sus restaurantes móviles en eventos públicos y privados, desde el recital Lollapalooza y la feria Masticar hasta congresos tecnológicos en La Usina del Arte o ferias de diseño en El Dorrego.

Uno de los que siempre dice presente es Nómade Comida Rica, de Ernesto Lanusse: el empresario es uno de los fundadores de la Asociación de Cocineros y Empresarios ligados a la Gastronomía (Acelga) y miembro activo en la Asociación Argentina de Foodtrucks: “Hoy, las leyes dicen que en la vía pública sólo podemos vender choripán, pizzas, panchos y manzana caramelizada. ¡Ni siquiera es legal servir un jugo exprimido! Y mientras esperamos que eso cambie, la encuesta de alimentación llevada a cabo por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires muestra que el 60 por ciento de los chicos argentinos son obesos. No hay más que cruzar datos y darse cuenta de lo evidente: comemos mal porque hay un problema de educación pero también de oferta”, argumenta.


Lanusse –en cuya hoja de ruta figura su asesoramiento en gestión a cocineros de fuste como Dolli Irigoyen, Osvaldo Gross y Narda Lepes– admite ser “un fanático de las cosas funcionales”. Por eso, encontró en el food truck el vehículo ideal para ofrecer una propuesta de sabores con identidad a precios accesibles. Lo casual no le quita lo estiloso: su camioneta está decorada en stencil de colores vibrantes y con alusiones a algunos de sus máximos referentes: “Me inspiré en la fachada de graffitis del restaurante de Germán Martitegui para homenajear a personajes que para mí son muy importantes en la cocina mundial, como el creador de Momofuku, David Chang; o el chef peruano Javier Wong, un prócer del ceviche. Ellos encontraron algo valioso y lucharon por ese concepto”, reflexiona. ¿Su hit? El min pao, un bocadillo de origen chino relleno de carne, cerdo u hongos portobello con la exquisita e irresistible textura de una nube.

Para Iván y Martín Bouquet, los hermanos que desde hace cinco años se desempeñan como chefs ejecutivos de la marca Croque Madame, la idea de un food truck nació de manera similar: “Queríamos abrir un local, pero el momento es complicado: prácticamente se cierra un restaurante por día. Encontramos en este modelo de negocio una posibilidad de empezar sin demasiado gasto inicial”, cuenta Iván. Así lanzaron Bon Bouquet, una crepería móvil montada en un clásico camión de acero inoxidable equipado con horno, fuegos, heladera y freezer. Allí elaboran, en el momento, sus deliciosas crepes de salmón ahumado y quiches vegetarianos.

A Pablo Erli, el bichito del food truck le picó mientras vivía en Europa. “Cuando uno viaja, rara vez tiene tiempo de sentarse dos horas en un restaurante. Tengo lindísimos recuerdos de sabores y aromas que probé en las calles”, admite. Junto a su amigo de la infancia y chef Martín Mac Donell dio vida a Morfa: en una furgoneta retro ofrecen “una propuesta superadora en gastronomía al paso” cuyos best sellers son el hot pastrami y el sándwich de pollo al curry. En cuanto a la incertidumbre legal, reflexiona: “Va a cambiar. Es sólo cuestión de tiempo, porque Buenos Aires no se puede quedar afuera de la demanda de comida rica, de calidad y a precios accesibles en la vía pública. Acá tenemos una oferta callejera que muchas veces no cubre estándares mínimos de higiene, rozando lo peligroso. En ese sentido, el formato de los food trucks es una solución”.


Para el actor Fabio Alberti, el flechazo inicial se dio hace casi una década, mirando los carritos de la Costanera. Tiempo después tuvo la oportunidad de hacer realidad su fantasía: “Se me había roto el auto y, cuando lo llevé a lo de mi mecánico, vi una casa rodante que era ideal para restaurar. Me la llevé ese mismo día”. Así de simple fue el nacimiento de El Puesto de Fabio, que abre todos lo fines de semana en un predio en el Bajo de San Isidro. “Es muy descontracturado y familiar. Sólo vendemos hamburguesas caseras. Tenemos shows de botellas voladoras, noche de inflables y promos especiales, además de fogón y salón donde nos regalan su música en vivo amigos como Leo García, Miranda, Kevin Johansen. Somos grosos”, se ríe Fabio.

Su carta, aunque monoproducto, aprovecha la variedad del universo Alberti: así, marchan una Peperino completa, una Beto Tony con huevo o una Boluda criolla. Pero a no equivocarse, que lo suyo es cosa seria: la hamburguesa Fasulo –con queso brie, cebollas caramelizadas y hongos– ha sido considerada por los blogs gastronómicos más respetados como una de las mejores de Buenos Aires.

Claro que no todos los food trucks siguen en el camino. Es el caso de Carlos Soto, emprendedor mexicano que en 2011 lanzó aquí Coffee Avenue, un carro cariñosamente rebautizado CoffeeNeta: en sus buenos tiempos, agrupaba a amantes del ristretto, el capuccino o el espresso en espacios tan emblemáticos como Plaza San Martín. Hace algunos meses, Soto decidió frenar en seco debido a las trabas legales para circular con su carro: “Dejó de funcionar porque no era rentable. Si bien teníamos muchos eventos privados, eso no respondía al plan de negocios. Uno no arma un proyecto para abrir aleatoriamente sino para trabajar todos los días”.

Allí reside la paradoja de los food trucks urbanos: acumulan kilómetros gastronómicos aunque todavía se ven obligados a esperar la luz de largada para dejar su huella en la ciudad.
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LAS 8 COSAS MAS IMPORTANTES SOBRE LOS FOOD TRUCKS

Los puestos móviles de comida gourmet son una tendencia que ha llegado para quedarse. Lejos de los tradicionales puestos callejeros o carritos de nieve, este nuevo concepto puede llegar a ser un punto adicional de ventas o concepto de negocios en sí. Un Food Truck vistoso y bien diseñado también funciona para diversificar tu negocio y atender eventos privados, por lo que es recomendable considerar seriamente su rentabilidad.
Como toda propuesta de negocios, existen pros y contras a la hora de considerar un puesto móvil. Aquí una lista de los ocho aspectos más importantes a la hora de emprender con un Food Truck, incluyendo las ventajas y desventajas implicadas.
1. Tu menú puede ser tan original y atrevido a como te animes. Los puestos móviles se prestan para innovar mucho más que los locales fijos. La novedad que generan estos puestos tienen mucho que ver la habilidad de crear combinaciones originales, que aunque pueden llegar a asustar a más de un cliente conservador, la gran mayoría de la clientela querrá volver a probar las propuestas. Food Trucks exitosos tienen por lo general un concepto de comida alrededor del cual formar la propuesta. Si escoges un concepto de cupcakes, conserva tu menú alrededor de esta propuesta pero innova con sabores originales. A lo mejor haces un concepto de sándwiches de helado o estrictamente gelato con alcohol. Decide un concepto y consérvalo alrededor de la marca, desde el nombre hasta el menú y la decoración de tu unidad móvil.
2. Un sólido plan de negocios es fundamental. Según pizzamarketplace.com, la razón número uno por la cual un Food Truck falla es por la falta de un plan de negocios adecuado. Como cualquier negocio, se requiere de una planificación meticulosa y un plan de mercado a fondo para encontrar rentabilidad. Todas las facetas son importantes, ya se trate del desarrollo de menú, las ubicaciones, marketing, branding o personal, es importante no pasar en alto ningún aspecto.
3. Permisos e Higiene. Aunque los reglamentos varían de ciudad en ciudad, no cabe duda que puede llegar a ser más simple el conseguir un permiso para ponerse fuera de una escuela que encontrar un lugar fijo en una plaza comercial. Sin embargo es de suma importancia acatar todos los requerimientos sanitarios de las autoridades correspondientes e ir más allá de los mismos para lucir un puesto pulcro y limpio. Recuerda que la limpieza es uno de los factores más importantes que diferencian un Food Truck dirigido a un mercado gourmet de los miles puestos de comida callejera que existen hoy en día.
4. Si la montaña no viene a Mahoma...
Ya sabes cómo va el refrán. Así como Mahoma fue a la montaña, tu puesto móvil va hacia donde la gente se encuentre. Ya sea eventos privados, conciertos, la salida de la escuela o de la discoteca, tendrás la flexibilidad para capitalizar más oportunidades de negocios. Últimamente hasta festivales que congregan puestos móviles han surgido, así que no hay muchas limitantes en lo que respecta a la ubicación.
5. Tus ventas dependen del clima. Una de las desventajas que todo dueño de un Food Truck se debe acostumbrar es la dependencia hacia el clima, aunque los puestos fijos también están a la merced de los elementos de alguna u otra manera. Lluvias fuertes pueden presentar bastante inconvenientes tanto en la operación de la unidad como en su traslado. Pero viéndole por el lado positivo, cuando hace un clima agradable los clientes prefieren pasearse a la intemperie que encerrarse en un restaurante.
6. Los espacios reducidos son un reto. El almacén de productos puede llegar a ser complicado dentro de un puesto móvil. Asegúrate de contar un plan para resguardar tu producto. Ya sea en tus oficinas, casa o local fijo. La maquinaria en sí puede ser difícil de adecuar, y si le agregamos el personal, queda muy poco espacio disponible. Aunque este un gran reto, se puede superar con una planificación detallada. Prepara lo más posible antes de la jornada laboral en tu restaurante u oficinas para así ahorrar tiempo y espacio dentro de tu Food Truck.
7. Puedes abrir un restaurante por una fracción del costo.
La inversión inicial para abrir una unidad móvil puede ser muy atractiva especialmente cuando se compara con la de un local fijo. Sin embargo, hay que tener en cuenta que aunque los costos iniciales son más bajos, existen otros gastos a tomar en consideración como la gasolina, permisos, reparaciones automotrices, seguros y más. Lo mejor es hacer un presupuesto detallado tratando de proyectar los posibles costos a mediano y largo plazo.
8. Prepárate para trabajar largas horas. Ya sea que registres la mayoría de tus ventas durante un par de horas al mediodía entre semana, hay mucha preparación que tiene que llevarse a cabo con antelación y esta puede tomar bastante tiempo. A la hora del cierre siempre hay que hacer limpieza y hacer cuentas, así que el trabajo nunca falta. Un Food Truck puede llegar a ser muy rentable, aunque si requiere de una atención significativa por tu parte como dueño.

Como cualquier negocio de comida, un negocio móvil requiere una planeación detallada. Las ventajas incluyen un costo inicial más bajo, oportunidad de ofrecer algo único y la libertad de ir hacia donde se congregue la gente. Las desventajas constan del clima, permisos y el espacio reducido, pero con una estrategia integral se puede llegar a una rentabilidad sólida o como extensión de un local existente. A final de cuentas, el ofrecer un producto de alta calidad y una experiencia memorable para el consumidor siempre serán claves para ganarse un lugar en sus preferencias.

martes, 1 de septiembre de 2015

creaste tu pagina da un paso mas grande dale tu dominio propio

Get a Free .TK Domain Name

Registra un nombre de dominio. ¡Es GRATIS!
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Dot TK es un registro de dominios GRATIS para cualquier página web en Internet. ¡Tiene exactamente el mismo uso que otras extensiones de dominio, pero es gratis! Al ser gratis, millones de personas utilizan los dominios de Dot TK desde 2001, lo que hace que Dot TK sea importante y fácil de reconocer.                                                                                                                                                                                         

 ventajas de tener dominio propio rejistrado

Imagen: El nombre de la empresa aparece en el primer nivel, en lugar de estar vinculado a otra. Una empresa que dispone de un nombre de dominio dará una imagen de empresa actual adaptada a las nuevas tendencias tecnológicas.
Flexibilidad: para el alojamiento en cualquier proveedor. El dominio propio le permitirá cambiar de proveedor de forma totalmente transparente y sin que ello afecta a su negocio.
Direcciones de correo en su dominio: El dominio propio ofrece la posibilidad de tener direcciones de correo con su propio nombre. Por ejemplo, contratando un dominio www.empresa.es, se dispondrá de direcciones de correo en la forma usuario@empresa.es. Al igual que los dominios, si usted cambia de proveedor de servicios, se podrá llevar las cuentas con usted.
Acceso a una completa gama de servicios ofertados por su proveedor de alojamiento y difíciles de implementar por Ud, como por ejemplo: estadísticas de accesos, cuentas FTP para acceso a determinados directorios del servidor, direcciones web con acceso restringido por contraseña, soporte para colocar bases de datos en Internet, soporte para comercio electrónico con cobro al instante, etc.

Cómo crear la página web de tu restaurante


¿Eres propietario de un restaurante, bar o cafetería? ¿Buscas cómo atraer más clientes? Una página web para tu negocio es la solución. Hoy en día, mucha gente accede a internet a través de dispositivos portátiles como teléfonos móviles o tablets en busca de información donde comer. Por ello, es decisivo que un restaurante tenga su propia página web. Ya que el éxito reside en estar en el lugar y momento adecuados. Sigue leyendo para descubrir cómo puedes promocionar tu restaurante rápida y fácilmente.

Muestra la información más importante en la página de bienvenida.

  • Plantilla e Imagen
Elige la plantilla que mejor represente la visión de tu negocio y utiliza una imagen atractiva de tu restaurante en el encabezamiento. Puedes cambiar fácilmente el encabezamiento siguiendo este tutorial.
  • Mensaje de bienvenida
Un mensaje de bienvenida ayuda a captar la atención de tus clientes y a mencionar los servicios que puedes ofrecerles. Puedes aprovechar a decir el porqué tu restaurante es especial. Por ejemplo, si las recetas están cocinadas con bio-vegetales o tienen alguna denominación de origen.
Por último en este apartado. Utiliza imágenes en los artículos de texto, y no olvides utilizar también las palabras clave más adecuadas

Facilita la navegación por la web

Un menú bien estructurado es necesario. Los clientess deben ser capaces de encontrar la información necesaria en pocos segundos a partir del menú de tu web.
Platos/Bebidas MenúPuedes incluso usar sub-categorías del menú para dividir las comidas, las cenas, postres o bebidas de tu carta.
Foto galeríaMuestra tu restaurante por dentro y por fuera, los platos, tu cocinero/a, al personal, etc. Puedes usar una foto galería. Es interesante para los clientes poder ver el aspecto de la comida que van a cenar, así como el ambiente del restaurante.
Noticias¿Alguna vez has llegado a un restaurante y estaba cerrado o había una fiesta privada? Puedes utilizar una página de noticias para informar sobre los eventos que haya o si has cerrado por vaciones o reformas. Un restaurante jamás puede perder la confianza de un cliente.
Formulario dereservasLos formularios de Webnode son muy efectivos para la solicitud de reservas. Puedes crear un formulario de reservas fácil y rápidamente.
ContactoLa dirección completa, el número de teléfono y correo electrónico, jamás deben faltar. Si no lo tienes, ¿cómo esperas que te encuentren? Y no olvides tampoco de insertar un mapa de Google.

Registra el dominio de tu restaurante con nosotros.

Consigue tu propio dominio (sin “webnode”) para mostrar una imagen más profesional. Es muy sencillo hacerlo desde nuestro portal.

Tu restaurante en las redes sociales.

¿No tienes una página de Facebook? Las redes sociales suponen la manera más fácil de estar en contacto con tus clientes de forma permanente. Ayuda a mantener viva la relación informando sobre novedades, respondiendo a dudas. Añade un Panel  de “Me gusta” de Facebook, con estas instrucciones, para que puedan seguir tu página.
Por último, trata de mantener tu página actualizada. Una web que de la sensación de estar abandonada causa una mala imagen y hace que los clientes se vayan a la competencia, más que atraerlos.  Si ya has creado la web de tu restaurante, ¡compártela con todos nosotros y consigue más clientes!

sábado, 29 de agosto de 2015

Latin food: el auge de la gastronomía autóctona

Tanto en Bs. As. como en el mundo, los grandes chefs ponen el ojo en los productos del continente. Un recorrido por la moda del sabor latino.

“Somos conscientes de que la vida es un tejido que se construye a partir de la biodiversidad en la alimentación. La supervivencia de las comunidades y sus prácticas nos aseguran un mañana”. Con este manifiesto, tres de los mejores chefs latinoamericanos –el argentino Mauro Colagreco, del premiado Mirazur; Virgilio Martínez de Central, en Perú, y Jorge Vallejo de Quintonil, en el DF mexicano– dieron por comenzada en marzo pasado su cruzada por recuperar los Orígenes (tal el nombre del proyecto) de la gastronomía de nuestro continente. No están solos. Ni son los primeros. Más bien, todo lo contrario.

El peruano Gastón Acurio, padre de este noble romanticismo, anunció a comienzos de año que abandonaba la cocina de la sede en Lima de su restaurante insignia, Astrid & Gastón, para sumergirse en los territorios de su patria con la Expedición Perú 2015 en búsqueda de “historias, productos, personas, respuestas”, y el plan de desplegarse luego por Latinoamérica. La intención: “nutrir las alianzas cocinero-campesino, cocinero-pescador”, seguir promocionando su cocina en el mundo, fundar universidades y becar estudiantes.

Mientras tanto, en la otra punta del mapa sudamericano, el brasilero Alex Atala cocina en su refinado D.O.M. (séptimo mejor restaurante del mundo, según el ranking 50 Best) con ingredientes que él mismo fue a buscar al Amazonas profundo, y para perpetuar las recetas familiares dirige Dalva e Dito, un pequeño establecimiento de culinaria casera (ambos en San Pablo). En Bolivia está Gustu, el restaurante de Claus Meyer, creador de Noma en la lejana Dinamarca, rankeado como el mejor restaurante del mundo y foco europeo de este movimiento dispuesto a otorgarle un presente a ingredientes olvidados, a remontarse a los ancestros desplazando la tradición francesa. Meyer se instaló en el altiplano y después de visitar los mercados andinos vaticinó que de aquí a diez años, esta gastronomía se esparcirá por el mundo como sucedió con el ceviche peruano.

Todavía hay más. Dolli Irigoyen recorrió nuestro país de norte a sur para editar su libro Producto Argentino, un compendio de ingredientes y recetas que buscan resumir una identidad culinaria perdida. Y el movimiento Cocina Sin Fronteras, obra de Fernando Rivarola y la sommelier Gabriela Lafuente (con base de operaciones en El Baqueano, su restaurante de San Telmo, Chile 499), no hace más que crear lazos entre los grandes cocineros de América que se han nombrado hasta aquí y correr la voz (“pluricemos la cocina, desarrollemos la gastronomía como herramienta social”) en cuanta feria culinaria existe en la región: Tiradentes en Brasil, Ñam en Chile, Latitud 0 en Ecuador, Tambo en Bolivia, Masticar en Buenos Aires. Este listado es también buen ejemplo de lo que viene pasando. “Los sabores, las técnicas… hay un montón de creatividad y productos: sabores completamente diferentes y un fuerte sentido de pertenencia a su lugar. Es un vocabulario nuevo. Y algo muy refrescante de ver”, dijo sobre la expansión latinoamericana el chef portugués Nuno Mendes, al frente de Viajante (una estrella Michelin a solo un año de su apertura en Londres).
La voluntad de recuperar las raíces alimentarias del continente no se expresa solo en la alta cocina. “Se está latinoamericanizando Latinoamérica”, arrojan a la par Florencia Casal y Alejandro Purcaro, detrás del mostrador de Arepera Buenos Aires, su restaurante de comida venezolana en Villa Crespo (Estado de Israel 9316). De un tiempo a esta parte, las grandes capitales, y sobre todo Buenos Aires, están viendo florecer una oferta diversa que involucra por igual comida callejera y preparaciones high end. Y viene a decir que es mucho más lo que nos une que lo que nos separa.



PRIMERO FUE EL CEVICHELa comida peruana dejó de ser un fenómeno reciente, pero no puede dejar de mencionarse como la pionera de esta movida. Perú fue el primer país de la región que tomó a su gastronomía como escudo y se esforzó en promocionarla para que se convirtiera en imán para turistas e imagen ante el mundo. Para ello se valió de un embajador (Acurio) y de un plato: el ceviche, que en Perú no es el más popular, ya que ese lugar lo ocupa el menos exótico pollo a la brasa. El resto es historia conocida: la valorización de los productos, la difusión de casi 3000 variedades de papa, la formación de la Asociación Peruana de Gastronomía y la feria Mistura, que convocó a más de 400.000 personas en 2014. El esfuerzo vio sus frutos y eso se vislumbra en Buenos Aires, donde hay más de cien restaurantes peruanos que atraviesan todos los segmentos: desde bolichitos de Abasto en los que se almuerza arroz chaufa por $30, hasta establecimientos de alta gama en Palermo, con un cubierto promedio de 400 pesos. En este sentido, la inauguración de La Mar (Arévalo 2024), en marzo de este año, se perfila como la apertura más resonante de 2015.

EL AUGE DE LAS AREPASNo sabremos a ciencia cierta de dónde proviene la arepa, ¿acaso importa? Los caribeños más centrados optan por deslizar que nació en algún lugar cerca de la frontera Venezuela-Colombia, por no arrojar un solo vencedor. Lo cierto es que la arepa, de ser una completa desconocida, recientemente pasó a formar parte del mapa de street food porteño, producto de una fuerte inmigración colombiana que, nostálgica de lo suyo, fundó lugares al paso como I Love Arepa, en pleno Congreso (Rodríguez Peña 33), donde la carta ofrece más de diez rellenos distintos entre patacones, empanadas y música de Colombia. Lo siguieron Epa la Arepa (Avenida Córdoba 1415, Barrio Norte) y comedores como Colombia Mía (Honduras 5719, Palermo).

El pancito de maíz que supo atravesar el territorio se prepara distinto según cada región. Eso cuenta el bogotano Juan Camilo Macías, ubicado al otro extremo de la oferta colombiana en Buenos Aires. Él es el responsable del refinado restaurante i Latina (Murillo 725, Villa Crespo) junto a su hermano Santiago, el cocinero, donde un paso de la carta las incluye en versión mini y sofisticada: anisadas, con aguacate (palta) y chicharrón, similares a las que ofrecieron en abril en Masticar; uno de los bocadillos más vendidos de la feria. El proyecto i Latina nació en Bariloche y llegó hasta la web del New York Times como exponente de una alta cocina colombiana que ni siquiera existe, todavía, en la propia Colombia. Con el tiempo (ya tienen tres años), i Latina fue fusionando Latinoamérica: a los clásicos patacones sumaron un mole Oaxaca con cebollitas en mezcal, de clara inspiración mexicana, olivas y vinos de Mendoza ($700 el menú de seis pasos, más $480 con maridaje de vinos: caro, pero el mejor).

La arepa venezolana, en tanto, es más compacta, gruesa y se rellena con una generosidad que la Arepera Buenos Aires sabe reproducir muy bien, a pesar de que sus creadores son argentinos (con tiempo recorrido e invertido en la Isla Margarita). En este verdadero templo de la arepa a prueba de venezolanos acérrimos no solo hay 25 opciones de rellenos, sino que también hay cachapas (tortillas, también de maíz, preparadas con un proceso de origen indígena) y empanadas de cazón, en una carta por momentos clásica y tradicionalista; por momentos interesante cruza argentino-vinotinto, a pedido del público: como la arepa de bondiola, bautizada “lo mejor de dos mundos”.

MÉXICO INSURGENTE“En México tenemos suerte: tenemos buenas frutas y vegetales y no los tenemos que modificar demasiado; solo prepararlos apropiadamente. Al menos eso es lo que yo trato de hacer”, declama Elena Reygadas, nuevo rostro de la escena culinaria latinoamericana en el DF –cocinera que sirve flores y chapulines, a la vez que pulpo y calamares–, en un artículo titulado nada menos que así: “Los chefs de la ciudad de México ya no quieren cocinar a la francesa”. Queda demostrado que aquel proceso comenzado en Perú por Acurio colonizó el continente y no parece detenerse. No son pocos los que opinan que este trabajo exploratorio centrado en la comida se condice con el rumbo político de América Latina en los últimos años: la patria grande, pero gastronómica, con Acurio presidente (él lo negó, pero el rumor duró varios meses).

Curioso es lo que pasó con la penetración mexicana en Buenos Aires: si bien fue una de las primeras gastronomías latinas en poblar la Capital, estaba devaluada por cierto sabor lavado y una estética de mariachis for export. Hace una década los lugares mexicanos no lograban adaptar sus picantes al cobarde paladar porteño e incluso les costaba conseguir los ingredientes de por allá, que parecen infinitos y no se dan tan al sur. Solo María Felix (Guatemala 5200, Palermo) se acercaba lo suficiente a una experiencia verdadera. Sin embargo, el tiempo hizo justicia. El nuevo mapa de Palermo está ahora poblado de mexicanos, con un polito mex en las inmediaciones de la Plaza Serrano que incluye lugares serios como Real Revolución (Honduras 5143), uno de los únicos en los que se preparan en forma casera los totopos (nachos) y donde el picante sí remite a la sazón mex: ofrecen tres dips homemade, las clásicas salsas verde y roja, más un tercera de ají amarillo. En el extremo de la comida callejera, La Fábrica del Taco (Gorriti 5062) reproduce espíritu y menú de las taquerías del DF. En el medio y con calidad variable, están La Flor Azteca (Thames 1472), Frida Khalo (Honduras 5083), Lupita (Fitz Roy 1834) y el resistente y exitoso Xalapa (El Salvador 4800).

AVENIDA BRASILMientras que los ingredientes del Pacífico y el Caribe ganan territorio, se expanden por el continente y un chef como Atala divulga la cocina amazónica, el estandarte brasileño en Buenos Aires lo ha tenido hasta hace poco Me Leva Brasil (Costa Rica 4488, Palermo), lugar humilde que lleva casi quince años sirviendo, apenas, coxinhas, fritos y caipis. ¿Pero se parecen en algo la cocina brasileña con la del resto del continente? Sí. Y en más de lo que muchos imaginan.
Allí hay frijoles (porotos negros en la Argentina), arroz, coco y frutas tropicales: guayaba, maracuyá, guanábana, fresas, piñas, papayas. Esto explica Leila Nunes de Melo, brasileña criada en una favela de la isla Guarujá, un municipio de San Pablo, hoy al frente del mejor restaurante en su tipo que tiene Buenos Aires, Boteco de Brasil (Honduras 5774, Palermo). “La identidad gastronómica brasileña puede resumirse en dos sabores que lo condimentan todo: la leche de coco y el rojísimo aceite de dendé”, explica.

El concepto de “boteco” evoca a los tugurios de borrachos, pero se volvió chic con los años, con lugares que usan el mote inclusive en ciudades europeas como París. Aquí el menú ofrece todos los platos tradicionales, “la cocina de los pobres, muy bien preparada, sabrosa, riquísima”, dice Leila: feijoada (porotos negros con carne de cerdo o chorizo, arroz, acelga salteada, farofa y banana rebozada), moqueca de peixe (con salsa a base de leche de coco y aceite de dendé), bobó (puré de mandioca con salsa de leche de coco, aceite de dende y camarones), coxinha, empanadinhas de camarao, torresmo (cuerito de chancho). El restaurante despacha por semana 60 kilos de arroz y cuenta en la cocina con un representante de cada extremo del país: Minas Gerais, Bahía y Río de Janeiro.

MERCADITO LATINOHace muy poco abrió en San Telmo (Carlos Calvo 488) un comedor de impronta multiétnica inspirado en los viajes por América del Sur de sus responsables, Jorgelina Morado y Juan Ignacio Donato. Es un local vibrante y colorido, con la simpleza de un parador de mercado, donde sirven los platos tradicionales de la comida diaria de cada país: hay coxinhnas brasileras (croquetas de pollo deshebrado), bandeja paisa colombiana (carne guisada, frijoles, arroz, chorizo, plátano, palta y arepa), tequeños de Venezuela (bastones de queso rebozados), ceviches peruanos y Pollo Haití (receta propia con ingredientes centroamericanos como la leche de coco y el maracuyá, arroz, papas, cilantro y cebolla morada). El menú es estacional, pero siempre incluye maíz, limas, porotos, arroz, papas, carnes desmechadas, langostinos, cilantro: los productos de la verdadera identidad culinaria del continente. El proyecto comenzó como parte novedosa de la oferta gastronómica de Tecnópolis. “Queríamos hacer una cocina con trasfondo ideológico porque nos interesa la comida de los pueblos”, dice Jorgelina, a quien le gusta ir a las fuentes: un venezolano la asesora en el terreno de los tequeños y un colombiano en el de las arepas. Con esta misma impronta transcontinental, funciona en Villa Crespo otro lugar que abarca toda Sudamérica: Melão (Castillo 52) con menú que mezcla la Ropa Vieja cubana (carne guisada con tomate, arroz, frijoles colorados y plátanos maduros fritos) y curries jamaiquinos (mariscos con crema, curry rojo, coco y plátanos).

EJE CAFETEROLa zona andina centro y sudamericana tiene una larga tradición de café. Si hay alguien que sabe de esto en Buenos Aires es Analía Álvarez, coordinadora del Centro de Estudios del Café, periodista a la que vida y vocación la llevaron a recorrer Latinoamérica e interesarse no solo por la bebida, sino por los procesos que la involucran, la gente que pone el cuerpo y sus raíces. “El 70% del buen café viene de fincas que no son de más de una hectárea y pertenecen a una familia", cuenta. ¿Esos cafés son orgánicos? ¿Cumplen con los estándares de calidad que el mundo reclama en este siglo? Bueno, no cuentan con certificaciones, pero Álvarez puede asegurar que sus productores "no tienen el dinero para fertilizar con químicos y que lo que saben lo han heredado, en la mayoría de los casos, de sus antepasados aborígenes".  En este sentido, el puesto cafetero Coffee Town, corazón del Mercado de San Telmo que funciona bajo la custodia del Centro de Estudios de Café, trabaja con la misma tónica de los chefs latinoamericanos: recupera tradiciones, ofreciendo varietales de Brasil (Catuaí, Caturra y Maragogipe), de El Salvador (Pacas y Tekisic), de Guatemala (Pache), entre otros, según la época, de los que conoce procedencia e historia.

LINIERS E INGREDIENTES Ahora bien, ¿dónde se consiguen en Buenos Aires estos productos? Todos coinciden en que el arte de reproducir los sabores latinos en la ciudad más europea y menos tropical del continente se basa en armarse de una red de proveedores que solo se consigue con el tiempo, en la experimentación para reemplazar productos o encontrar similares y en la vuelta al trabajo artesanal (para las arepas, que en el Caribe se preparan con la comercial harina PAN, aquí se muelen los granos como hacían las abuelas).
El vox populi menciona al mercado de Liniers (José León Suárez al 100, a una cuadra de Avenida Rivadavia) como el lugar donde conseguir maíces de todo tipo (como el canchita peruano), ajíes (como el panka boliviano que usan en Almacén Secreto, restaurante de raíces norteñas escondido en Colegiales; Gregoria Pérez y Conde), especias, leche evaporada, verduras y frutas exóticas que varían según el momento del año. A la hora del pescado y los mariscos, todos coinciden en el barrio chino. Para el consumidor final hogareño, las dietéticas y mercados son lugares a recorrer. En el Mercado Central y en Buenos Aires Market tiene su puesto Madame Papin, productora de papas andinas, panelas y otros productos de la Cordillera, como la quinoa. Y si lo que buscamos es México, el portal de Itacate ofrece amplio catálogo de envasados y preparaciones caseras (tortillas, por ejemplo) que se piden por teléfono y te envían a tu casa.

Las doce reglas del éxito según Steve Jobs

El éxito es algo muy subjetivo y cada persona puede enteren algo diferente al respecto, pero si definimos éxito como: persona influyente podríamos catalogar a Steve Jobs dentro del termino. Y es que el co-fundador de Apple tenía una visión bastante acertada de que tiene que tener un producto para ser exitoso.
Sus diferentes ideas consiguieron sacar a Apple de un enorme agujero y convertirla en una de las empresas más valiosas del momento. En total, Steve Jobs tenía “12 reglas del éxito”, reglas que toda compañía/producto deben de cumplir, desde su punto de vista. ¿Quieres saber cuales eran? Pues sigue leyendo la entrada.

Las doce reglas del éxito, según Steve Jobs

Se tú mismo y haz lo que te gusta. Seguro que no nos descubre nada, ¿pero te has encontrado alguna vez en un trabajo que simplemente odias? Seguramente habrá sido un horror el pasar tiempo allí y es que la primera clave del éxito es hacer aquello que te gusta, aquello que genera pasión, ilusión y hace que te levantes cada mañana con ganas de ello. Un trabajo o producto realizado sin pasión es un producto sin alma.
  • Se diferente. Piensa diferente. Somos muchos muchos millones de personas en este mundo, marca la diferencia.
  • Esfuérzate al máximo. Si algo te gusta, la consecuencia inmediata es que dedicarle tiempo y esfuerzo no será un problema, ‘No te duermas, el éxito genera más éxito”.
  • Haz un análisis de los pros y contras. Tan pronto como realizas un nuevo producto o crees tu nueva empresa, crea una lista de pros y contras de la misma. Es importante tener las debilidades muy presentes y eliminarlas lo antes posible.
  • Sé emprendedor. Esperar no sirve de nada, el éxito no cae del cielo, lo busca uno. Busca lo próximo, una idea que nadie a experimentado anteriormente y esfuérzate al máximo en ella
  • Piensa en tus pasos futuros. Comienza dando un pequeño paso capaz de convertirse en un gran salto el día de mañana, no olvides planificar el futuro pero centrarte en un grupo de tareas reducidas y simples para comenzar y posteriormente evoluciona tu idea hasta crear el producto definitivo.
  • Aspira a ser el líder. No existe mejor forma de demostrar quien es el líder que utilizando tecnologías rompedoras que nadie más usa. Selecciona lo mejor de la industria y úsalo en tu propio beneficio, se el primero y conviertela en un estándar de la industria.
  • Visualiza el resultado. La gente te valorará por el resultado así que enfócate en él e intenta ofrecer el mejor posible usando la mejor calidad, el diseño y la excelencia. El diseño es importantísimo, pero “no es sólo como se ve o qué parece, es como funciona“.
  • Pide opinión. Comprueba tus ideas con personas de diferentes orígenes a los tuyos, cada persona te aportará algo diferente. Enfócate en aquellos que van a usar tu producto y escucha a tus clientes.
  • Innova y crea, no copies. La diferencia entre un líder y un seguidor es clave, marca la diferencia y dedica la mayor parte de tu tiempo en cosas nuevas. Concéntrate en las creaciones importantes y en la innovación. Contrata a gente que queira hacer los mejores productos del mundo y pon a su disposición todos los medios.
  • Aprende del fracaso. La mejor forma de mejorar es aprender de tus propios errores, cuando innovas cometes errores. Es bueno admitirlos y seguir mejorando tus otras innovaciones.
  • Aprende continuamente. Todo el mundo tiene algo que aportarte: clientes, competidores, socios… escucharlos, aprende de ellos y entiende su punto de vista.
¿Interesante? Pues lo cierto es que casi todo producto de Apple, y la empresa en si misma, cumplen con los doce objetivos a rajatabla… ¿Será este el verdadero secreto del éxito? Pues es difícil de afirmar, aunque aplicar dichos puntos a nuestra vida (no hace falta tener una empresa) pueden hacernos aprender mucho de nosotros mismo y mejorar.

6 secretos de emprendedores millonarios

Muchos nuevos empresarios ven a emprendedores exitosos y envidian sus logros y estilo de vida. “Si tan sólo supiera sus secretos”, piensan, “¿Por qué mi negocio no es tan rentable ni crece a grandes pasos?” El secreto es simple: No es sólo trabajar duro y muchas horas; esactuar como empresario, sin importar el tamaño de tu empresa.

Los emprendedores millonarios se enfocan en las prácticas de negocios que producen mayores resultados. Cuando decidas en qué invertir tu tiempo, dinero y esfuerzos, deberías preguntarte cuál es la recompensa. Una vez que hiciste la inversión, si el retorno no es suficiente, busca la manera de hacer tu proyecto rentable, o deséchalo.  

Los millonarios tienen seis secretos para garantizar una buena recompensa. Toma nota:

1. Todo es marketing
El éxito de una empresa se basa más en la mercadotecnia que en el producto mismo. Todo es marketing: desde hacer contactos en una fiesta hasta el nombre de tu marca, vestimenta y vocabulario. Toma ne cuenta las sigueintes claves para ser un genio dentro de tu organización:

- Aprovecha todas las oportunidades para hacer marketing. Nunca sabes dónde puedes conocer a un nuevo cliente, podría ser en un elevador o en un restaurante. 
- Sé tu propio fan. Da a conocer tus logros. Para muchas personas, este es un tema difícil pero, si no lo haces tú, ¿entonces quién? Con humildad, hazle saber a la gente cuando tu negocio gane un premio o cuando lances un nuevo producto. Anunciar tus logros también permite que tus clientes sepan que apostaron por un ganador. 
- Tus clientes actuales son tus mejores prospectos. Es mucho más costoso conseguir un nuevo cliente que retener uno actual. 
- Nunca dejes de hacer marketing. Sin importar qué tan exitoso seas, siempre es momento para hacer promociones, llamar a nuevos clientes y optimizar tu sitio web. 

2. Las mejores ideas vienen de quien sea
El 95% de los CEOs ignora la opinión de sus empleados sobre ciertos temas. Sin embargo, esostrabajadores son los que están en contacto día a día con los clientes y los productos. Las ideas más brillantes son generadas por la persona menos esperada, y nunca sabrás qué está pensando con tu equipo a menos de que preguntes.  

Una buena opción es realizando juntas periódicas de lluvias de ideas con todo tu personal, en las cuales todos puedan expresar sus opiniones, comentarios, estrategias e ideas para nuevos productos o servicios. Todos deben trabajar como equipo y mantener esta actitud, aun fuera de la oficina. No te limites a los expertos, recuerda que puedes aprender de cualquiera y lo mejor es aprovechar el talento en tu misma empresa. 

3. Hacer networking no significa trabajar
Muchos nuevos empresarios pasan más tiempo haciendo contactos que trabajando. Los emprendedores millonarios seleccionan con cuidado a las personas con las que se deben relacionar, por eso no los encontrarás en eventos de networking; ellos están ocupados trabajando en sus compañías. 
 
La gente con la que realmente necesitas relacionarte no estará en estos eventos. Busca empresarios que se encuentren arriba de tu nivel; interactúa con aquellos que ya tuvieron éxito. Nunca confundas hacer networking con socializar.

4. No te subestimes
Los compradores inteligentes entienden que lo barato sale caro. Por eso, si quieres que te compren, dale valor a tus productos. Crea productos innovadores y de calidad y ofrece el mejorservicio a tus clientes. La competencia puede copiar tus ideas, pero nunca podrá duplicar la experiencia de compra.  

Sobre todo, debes crear ganancias. Una empresa tiene  que ser rentable, de otra forma no es una empresa, es caridad. Los emprendedores millonarios están dispuestos a empezar en pequeño y crecer lentamente, sin embargo siempre deben tener la intención de ganar dinero. 

5. Espera dificultades
Los emprendedores millonarios saben que no importa qué tan exitosos sean, toda empresa se puede hundir. Debes estar preparado para que incluso icebergs gigantes no te hundan. 

Existen los obstáculos, pero debes aprender a sortearlos antes de fracasar. Iniciar en pequeño, es mejor que no iniciar. Si nunca dejas el muelle, nunca tendrás una empresa que mantener a flote. 

6. Compite sólo contigo mismo
Innova, no imites. Para sobresalir en los negocios, debes estar consciente de tu competitividad y capacidad para tener éxito. Compite contra tus mayores logros y éxitos, sólo así te te convertirás en el líder que los demás imiten.

Prepárate para crear tu propia franquicia

Toda franquicia tiene un comienzo. Una empresa que decide que quiere crecer y expandirse (a nivel local, nacional, internacional) y que piensa que la mejor forma de hacerlo es a través de su propio modelo de franquicia.
Sin embargo no todos los modelos de negocio son “aptos” para la franquicia, y antes de considerar la puesta en marcha de esta expansión deberíamos tener en cuenta losfactores de los que se hacen eco en Entrepreneur

¿Está funcionando?

El más obvio de los requisitos es determinar si nuestro modelo de negocio está funcionando, saber si realmente tenemos una empresa fuerte.
Es cierto que no existe ninguna ley que vaya a garantizar el éxito de nuestra marca, pero existen una serie de consideraciones prácticas que deberíamos tener en cuenta si nuestro objetivo es tener la credibilidad necesaria como para iniciarnos en el negocio de la franquicia.
Y es que sobre todo, deberemos ser capaces de demostrar a nuestros “futuros franquiciados” que el negocio funciona, que hay una demanda real de lo que estamos ofreciendo, que nuestro modelo de negocio es lo suficientemente fuerte como para retener a los clientes.

¿Podemos venderlo?

Además de ser una empresa que “funciona”, nuestro negocio debe resultar lo suficientemente atractivo para nuestros potenciales franquiciados.
Aunque es difícil determinar (sobre todo al principio) cuánto dinero pueden obtener a cambio de su inversión, factores como credibilidad, exclusividad, originalidad son clave a la hora de vender un negocio atractivo.

¿Podemos replicarlo?

Una de las claves para que una franquicia funcione, es que el negocio sea fácil de replicar. Si nuestro modelo de negocio solo funciona porque nuestro establecimiento está enclavado en un lugar privilegiado, porque nuestro comercial es un hacha, o porque le dedicamos 80 horas semanales, probablemente no seamos capaces de triunfar basándonos en un modelo de franquicia.
El concepto para nuestra franquicia debería ser relativamente simple de gestionar, de forma que pudiese funcionar en una gran variedad de mercados. Es cierto que nuestros potenciales franquiciados pueden (y deben) aportar sus competencias para que el negocio funcione, pero el core del mismo, su base, debería poder llevarse a cabo casi con los ojos cerrados.

¿Podemos garantizar a nuestro franquiciado un buen ROI?

Nuestro futuro franquiciado espera de nosotros que le garanticemos un retorno de la inversión adecuado, tanto por el tiempo que va a dedicar al negocio como por el capital que apuesta por nuestra franquicia.
Si el ROI de nuestra empresa no está claro desde el principio, difícilmente vamos a atraer a socios que apuesten por nosotros.

¿Estamos dispuestos a implicarnos?

La mayor parte del éxito de una franquicia se basa en las relación que mantengamos con nuestros franquiciados. Aquellos que suelen triunfar son aquellos que realmente se preocupan por que a sus franquiciados les vayan bien las cosas, que siempre están dispuestos a echar una mano cuando se les necesita y que no temen a implicarse cuando surgen problemas.

¿Tenemos el capital necesario?

Aunque la fórmula de la franquicia representa un modelo low-cost de expansión, esto no quiere decir que no tenga ningún coste en absoluto.
El franquiciador necesita contar con los recursos económicos necesarios para desarrollar todos los documentos legales necesarios, impartir los cursos y manuales de formación, implantar una nueva estrategia de marketing, etc.
Si creemos que cumplimos con todos estos factores, quizás estemos preparados para iniciar nuestra propia franquicia, pero si no… a lo mejor deberíamos pensarlo un poco más.